Skip to main content Skip to search

Sebastian Trzaska

ZAPRASZAM DO WSPÓŁPRACY

Dzień  Dobry,

Nazywam się Sebastian Trzaska i zapraszam Cię na moją stronę

 

📌  Poszukujesz Menedżera – Eksperta HR  – poziom operacyjny  i strategiczny zarządzania ?

📌  Tworzysz nowy system wynagradzania i motywacji –  szukasz  doświadczonego doradcy ?

📌  Optymalizujesz system płac do nowej Dyrektywy UE  2023/970?

📌  Chcesz zoptymalizować proces zarządzania, delegowania, pomiaru realizacji zadań?

📌  Planujesz programy rozwojowe, szkoleniowe, mentoringowe, coachingowe ?

📌  Potrzebujesz mediatora w sprawach cywilnych, gospodarczych, pracowniczych ?

MOJE DOŚWIADCZENIE

📌 28 lat pracy menedżerskiej, konsultingowej i szkoleniowej

📌  CEO   ANACCO  Advisors and Trainers

📌  Certyfikowany Mediator przez  Centrum Mediacji Lewiatan

📌 Certyfikowany Interim Manager – 8 lat projektów IM

📌 Certyfikowany Trener Rozwoju Osobistego

📌 47 000 uczestników moich szkoleń i wystąpień konferencyjnych

📌 Ekspert HR i procesów zarządzania

📌 1500 projektów doradczych – obszar HR  i Zarządzania

📌 2950 organizacji – Klientów moich usług

📌 Certyfikowany diagnosta systemów analizy osobowości

📌 Certyfikowany diagnosta inteligencji emocjonalnej

📌 Certyfikowany diagnosta procesów organizacyjnych i komunikacji

📌 ponad 600 wykonanych  projektów badań i diagnostyki

📌 ponad 50 000 analiz i opisów stanowisk pracy

DYREKTYWA PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY (UE) 2023/970
Nowoczesny System Wynagradzania

W sprawie wzmocnienia stosowania zasady równości wynagrodzeń dla mężczyzn i kobiet za taką samą pracę lub pracę o takiej samej wartości za pośrednictwem mechanizmów przejrzystości wynagrodzeń oraz mechanizmów egzekwowania.
ZOBACZ WIĘCEJ

SPECJALISTYCZNE PROJEKTY DORADCZE
KONSULTING – INTERIM MANAGEMENT

Interim HR Management

INTERIM HR
MANAGEMENT

Doświadczenie:

10 lat – 12 dużych projektów –  Jestem Certyfikowanym Interim Managerem

Zakres usługi:

Interim Management to czasowa usługa w zakresie zarządzania danym obszarem. Moją specjalizacją jest obszar  HR. Poziom operacyjny zarządzania oraz  strategicznego wsparcie dla Zarządu.  Najczęściej realizowane projekty  to:

  • Zarządzam w zastępstwie
  • Opracowanie analiz, strategii i polityki  HR
  • Organizacja nowego działu HR
  • Rekrutacje i mentoring  zasobów ludzkich w HR
  • Optymalizacje procesów HR
  • Wprowadzenie i rozwój  nowoczesnych  obszarów HR
  • Optymalizacje narzędzi HR
  • Koordynacja procesów wdrożeniowych
  • Specjalne programy rozwojowe kadry menedżerskiej
ZOBACZ WIĘCEJ …
System Wynagradzania

SYSTEM
WYNAGRODZEŃ

Doświadczenie:

28 lat – ponad 1500 bardzo różnych  projektów –  biznes, korporacje, średnie, mikro, administracja, instytucje

Zakres usługi:

Systemy wynagradzania to projekty samodzielne lub w ramach kompleksowych strategii systemów motywacyjnych i systemów zarządzania przez cele MBO. Najczęściej realizowane projekty  to:

  • Dostosowanie systemu do wymagań Dyrektywy UE
  • Strategia i polityka motywacji płacowej
  • Opisy stanowisk pracy
  • Wartościowanie stanowisk pracy
  • Tabela płac i system grup płacowych
  • Systemy oceny pracowników dla celów płacowych
  • Badania rynkowe płac
  • Systemy premiowania zadaniowego MBO
  • Mediacje i negocjacje płacowe
ZOBACZ WIĘCEJ …
System Oceny Pracowników

SYSTEM
OCENY PRACOWNIKÓW

Doświadczenie:

28 lat – ponad 300 kompleksowych systemów.   Biznes, korporacje, średnie, mikro, administracja, instytucje

Zakres usługi:

Systemy oceny okresowej pracowników i ich nowoczesne  wersje programów rozwojowych, rozmów rozwojowych, programów mentoringowych najczęściej wykonujemy w następujących usługach.

  • Polityka i zasady prowadzenia ocen
  • Matryce  kwalifikacyjne
  • Matryce kompetencyjne – behawioralne
  • Formularze oceny
  • Skala ocen  i informacji zwrotnej
  • Ocena  360 – Competence Navigator ™
  • Ocena dla celów płac zasadniczych
  • Szkolenia informacyjne
  • Szkolenia wdrożeniowe
ZOBACZ WIĘCEJ …
DYREKTYWA PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO I RADY (UE) 2023970

DYREKTYWA UE
2023/970

Doświadczenie:

28 lat – ponad 1500 bardzo różnych  projektów –  biznes, korporacje, średnie, mikro, administracja, instytucje

Zakres usługi:

Dyrektywa Parlamentu Europejskiego I Rady (UE) 2023/970. dnia 10 maja 2023 r. w sprawie wzmocnienia stosowania zasady równości wynagrodzeń dla mężczyzn i kobiet za taką samą pracę lub pracę o takiej samej wartości za pośrednictwem mechanizmów przejrzystości wynagrodzeń oraz mechanizmów egzekwowania.  Systemy Wynagradzania są jedną z moich specjalizacji i posiadam bardzo bogate doświadczenie w tym zakresie.

  • Przygotowanie systemu płac do wymagań raportowania wg Dyrektywy
  • Przygotowanie systemów ocen do różnicowania płac
  • Przygotowanie systemu do analizy i składania raportów
  • Przygotowanie metody wartościowania
  • Przygotowanie opisów stanowisk pracy
  • Wartościowanie stanowisk pracy
  • System grup i kategorii płac
  • System premiowania
  • Systemy składników zmiennych płac
ZOBACZ WIĘCEJ …
System MBO

SYSTEM
MBO

Doświadczenie:

28 lat – ponad 300 projektów –  biznes, korporacje, średnie, mikro, administracja, instytucje

Zakres usługi:

W każdej organizacji istotne jest efektywne realizowanie celów i zadań. Wykonuję dla moich Klientów analizy strategiczne, wspólnie ustalamy cele strategiczne i zasady ich pomiaru wyrażone w KPI.  Systemy zarządzania przez cele MBO  wymagają przygotowania kadry kierowniczej, ich kompetencji i umiejętności pracy z zespołem. MBO  wymaga dobrej komunikacji i motywacji. W tym motywacji płacowej. Najczęściej realizowane projekty  to:

  • Analiza strategiczna organizacji
  • Przygotowanie / analiza strategii
  • System KPI i motywacyjne dla Zarządów
  • Systemy KPI i  motywacyjne dla Menedżerów
  • System MBO – polityka
  • MBO – analiza i raportowanie wyników
  • Controlling w MBO
  • Szkolenia i mentoring dla MBO
  • System premiowania MBO
  • Ocena 360 dla analizy MBO
  • Rozmowy rozwojowe w MBO
ZOBACZ WIĘCEJ …
Opisy Stanowisk Pracy

OPISY
STANOWISK PRACY

Doświadczenie:

28 lat – ponad 1200 projektów –  biznes, korporacje, średnie, mikro, administracja, instytucje

Zakres usługi:

Opisy stanowisk pracy często są  wykonywane przeze mnie w ramach większych projektów takich jak wynagrodzenia, oceny, ścieżki rozwoju, optymalizacje procesów w Organizacji. Narzędzie niezbędne w każdej Organizacji. Pozwala prawidłowo konstruować warunki zatrudnienia, rozwoju, awansu, oceny, wynagradzania, odpowiedzialności, ról w zespołach. Najczęściej realizowane projekty  to:

  • Szkolenia dla zespołów projektowych
  • Wzory formularzy opisów
  • Konsultacje opisów
  • Matryce kwalifikacyjne
  • Matryce kompetencji behawioralnych
  • Matryce odpowiedzialności
  • Profilowanie wymagań na stanowiskach
  • Profilowanie stanowisk kierowniczych
  • Ścieżki kariery w strukturze
  • Nazewnictwo stanowisk
  • Programy rozwojowe
ZOBACZ WIĘCEJ …

SYSTEMY WYNAGRADZANIA – DYREKTYWA UE 2023/970
Specjalistyczne Projekty Szkoleniowe

Szkolenie
Dyrektywa UE 2023/970

Przygotowanie do wdrożenia

Szkolenie projektowe w zakresie wdrożenia Dyrektywy UE w sprawie wzmocnienia stosowania zasady równości wynagrodzeń dla mężczyzn i kobiet za taką samą pracę lub pracę o takiej samej wartości za pośrednictwem mechanizmów przejrzystości wynagrodzeń oraz mechanizmów egzekwowania

Szkolenie
Metody Wartościowania Pracy

Dyrektywa UE 2023/970

Dyrektywa UE 2023/970 oraz nowoczesne procesy wyceny stanowisk pracy wymagają również nowoczesnych metod wartościowania stanowisk pracy. Muszą uwzględniać kryteria miękkie – behawioralne. Rekomendowane jest indywidualne dostosowanie metod do Organizacji.

Szkolenie
Proces Wartościowania Pracy

Dyrektywa UE 2023/970

Działanie polegające na analizie trudności pracy na badanych stanowiskach pracy. Efektem wartościowania pracy jest opracowanie systemu grup płacowych. Klasyfikacja stanowisk o tej samej lub podobnej trudności pracy a co za tym idzie jak rekomenduje Dyrektywa UE 2023/970 tych samych warunkach płacowych.

Szkolenie
System Płac Zasadniczych

Dyrektywa UE 2023/970

Organizację wdrażające dyrektywę UE 2023/970 oraz działające wg ESG (environmental, social responsibility, corporate governance) wdrażają transparentne, przejrzyste i motywacyjne mechanizmy ustalania wynagrodzeń, wyceny stanowisk pracy, oceny pracowników.

SYSTEMY WYNAGRADZANIA – DYREKTYWA UE 2023/970
Szkolenia Uzupełniające

Szkolenie
Opisy Stanowisk Pracy

Dyrektywa UE 2023/970

Zgodnie z Dyrektywą UE 2023/970 proces wartościowania stanowisk pracy powinien odbywać się na niedyskryminujących, transparentnych kryteriach i zasadach. Podstawą procesu wartościowania są prawidłowo zidentyfikowane stanowiska pracy co do nazwy i zakresu oraz prawidłowo wykonany opis stanowiska pracy

Szkolenie
Premiowanie MBO

Dyrektywa UE 2023/970

Jednym z elementów analizy poprawności systemu płac i raportowania wg dyrektywy UE 2023/970 są płace zmienne w tym systemy premiowania i nagradzania. Oczywistą rzeczą jest możliwość różnych wartości premii i nagród pod warunkiem prawidłowych i przejrzystych zasad różnicowania. Dotyczy to obszaru HR i obszaru MBO

Szkolenie
Ocena Pracowników

Dyrektywa UE 2023/970

Każdy nowoczesny system motywacyjny posiada system oceny pracy, wyników. Są to systemy rozmów rozwojowych, klasyczna ocena pracowników 180, ocena 360, procesy coachingowe i mentoringowe, klasyczna ocena zadań w systemach MBO dla celów premiowania. Dyrektywa UE 2023/970 mówi o wartościowaniu stanowisk pracy ale również o ocenie pracowników

Szkolenie
Raportowanie Luki Płacowej

Dyrektywa UE 2023/970

Zgodnie z Dyrektywą UE 2023/970 powstanie obowiązek raportowania luki płacowej. Szkolenie techniczne w zakresie przygotowania się do raportowania wymaganych elementów systemu motywacji płacowej. Szczególnie istotnym jest prawidłowe liczenie median w zbiorach danych oraz umiejętność wyodrębnienia składników zmiennych systemu dla raportowania.

BADANIA, DIAGNOSTYKA, TESTY OSOBOWOŚCI

Analiza predyspozycji osobowych, stylów zachowań, motywacji, ról w zespole, przywództwa, poziomu zaangażowania, feedback 360, komunikacja strategii, zarządzanie talentami, optymalizacja obciążenia pracą.
ZOBACZ WIĘCEJ

ORGANIZACJE DLA KTÓRYCH PRACOWAŁEM

📌 28 lat pracy menedżerskiej, konsultingowej i szkoleniowej

📌 47 000 uczestników moich szkoleń i wystąpień konferencyjnych

📌 1500 projektów doradczych – obszar HR  i Zarządzania   📌 2950 organizacji – Klientów moich usług

📌 ponad 600 wykonanych  projektów badań i diagnostyki   📌 ponad 50 000 analiz i opisów stanowisk pracy

102
101
103
105
106
107
106
112
113
115
122
336
130
133
134
142
137
138
145
143
154
156
163
184
186
225
240
255
266
307

ZARZĄDZANIE – STRATEGIA – MBO
SPECJALISTYCZNE PROJEKTY SZKOLENIOWE

Szkolenie
Zarządzanie Strategiczne

Czym jest strategia, planowanie strategiczne? Jak wykonać konieczne analizy strategiczne? Jak ustalać i zarządzać KPI ? Czym są kamienie milowe w zarządzaniu strategicznym ? W jaki sposób wdrożyć i efektywnie prowadzić system MBO który będzie skorelowany ze strategią ?

Szkolenie
Zarządzanie Przez Cele MBO

Na czym polega MBO ? Jak wypracować koncepcję systemu MBO w danej Organizacji? Systemy komunikowania i delegowania zadań indywidualnych i zespołowych. Kwalifikacja kadry kierowniczej w systemach MBO. Systemy motywacji dla MBO

Szkolenie
Lider i Przywództwo

W nowoczesnych zespołach poza twardą wiedzą w zakresie zarzadzania, delegowania konieczne są umiejętności miękkie w zakresie komunikacji, motywacji, integrowania zespołu. Tworzenia atmosfery zaangażowania i współpracy.

WYŚLIJ SWOJE ZAPYTANIE

Wyślij swoje zapytanie

Chętnie odpowiem na Twoje pytanie w zakresie usług doradczych, projektowych, wyników badań, szkoleń, metod szkoleniowych i terminów. Podaj proszę kontakt do siebie.

    Korzystanie z witryny oznacza zgodę na wykorzystywanie plików cookie. zamknij