Dzień  Dobry,

Nazywam się Sebastian Trzaska i zapraszam Cię na moją stronę

📌  Poszukujesz Menedżera – Eksperta HR  – poziom operacyjny  i strategiczny zarządzania ?

📌  Tworzysz nowy system wynagradzania i motywacji –  szukasz  doświadczonego doradcy ?

📌  Optymalizujesz system płac do nowej Dyrektywy UE  2023/970?

📌  Chcesz zoptymalizować proces zarządzania, delegowania, pomiaru realizacji zadań?

📌  Planujesz programy rozwojowe, szkoleniowe, mentoringowe, coachingowe ?

📌  Potrzebujesz mediatora w sprawach cywilnych, gospodarczych, pracowniczych ?

Doświadczenie:

10 lat – 12 dużych projektów –  Jestem Certyfikowanym Interim Managerem

Zakres usługi:

Interim Management to czasowa usługa w zakresie zarządzania danym obszarem. Moją specjalizacją jest obszar  HR. Poziom operacyjny zarządzania oraz  strategicznego wsparcie dla Zarządu.  Najczęściej realizowane projekty  to:

• Zarządzam w zastępstwie
• Opracowanie analiz, strategii i polityki  HR
• Organizacja nowego działu HR
• Rekrutacje i mentoring  zasobów ludzkich w HR
• Optymalizacje procesów HR
• Wprowadzenie i rozwój  nowoczesnych  obszarów HR
• Optymalizacje narzędzi HR
• Koordynacja procesów wdrożeniowych
• Specjalne programy rozwojowe kadry menedżerskiej

Doświadczenie:

28 lat – ponad 1500 bardzo różnych  projektów –  biznes, korporacje, średnie, mikro, administracja, instytucje

Zakres usługi:

Systemy wynagradzania to projekty samodzielne lub w ramach kompleksowych strategii systemów motywacyjnych i systemów zarządzania przez cele MBO. Najczęściej realizowane projekty  to:

• Dostosowanie systemu do wymagań Dyrektywy UE
• Strategia i polityka motywacji płacowej
• Opisy stanowisk pracy
• Wartościowanie stanowisk pracy
• Tabela płac i system grup płacowych
• Systemy oceny pracowników dla celów płacowych
• Badania rynkowe płac
• Systemy premiowania zadaniowego MBO
• Mediacje i negocjacje płacowe

Doświadczenie:

28 lat – ponad 1500 bardzo różnych  projektów –  biznes, korporacje, średnie, mikro, administracja, instytucje

Zakres usługi:

Dyrektywa Parlamentu Europejskiego I Rady (UE) 2023/970. dnia 10 maja 2023 r. w sprawie wzmocnienia stosowania zasady równości wynagrodzeń dla mężczyzn i kobiet za taką samą pracę lub pracę o takiej samej wartości za pośrednictwem mechanizmów przejrzystości wynagrodzeń oraz mechanizmów egzekwowania.  Systemy Wynagradzania są jedną z moich specjalizacji i posiadam bardzo bogate doświadczenie w tym zakresie.

• Przygotowanie systemu płac do wymagań raportowania wg Dyrektywy
• Przygotowanie systemów ocen do różnicowania płac
• Przygotowanie systemu do analizy i składania raportów
• Przygotowanie metody wartościowania
• Przygotowanie opisów stanowisk pracy
• Wartościowanie stanowisk pracy
• System grup i kategorii płac
• System premiowania
• Systemy składników zmiennych płac

Doświadczenie:

28 lat – ponad 300 projektów –  biznes, korporacje, średnie, mikro, administracja, instytucje

Zakres usługi:

W każdej organizacji istotne jest efektywne realizowanie celów i zadań. Wykonuję dla moich Klientów analizy strategiczne, wspólnie ustalamy cele strategiczne i zasady ich pomiaru wyrażone w KPI.  Systemy zarządzania przez cele MBO  wymagają przygotowania kadry kierowniczej, ich kompetencji i umiejętności pracy z zespołem. MBO  wymaga dobrej komunikacji i motywacji. W tym motywacji płacowej. Najczęściej realizowane projekty  to:

• Analiza strategiczna organizacji
• Przygotowanie / analiza strategii
• System KPI i motywacyjne dla Zarządów
• Systemy KPI i  motywacyjne dla Menedżerów
• System MBO – polityka
• MBO – analiza i raportowanie wyników
• Controlling w MBO
• Szkolenia i mentoring dla MBO
• System premiowania MBO
• Ocena 360 dla analizy MBO
• Rozmowy rozwojowe w MBO